PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL Y COACHING

Coaching Empresarial

En los últimos años la palabra Coaching ha resonado en el ámbito de la empresa como una metodología innovadora que viene a hacerse cargo de un espacio que no ha podido cubrirse con las tradicionales prácticas de management o consultoría.
Lo que esta implícito en la apertura de este espacio, es el cuestionamiento a un modelo de gestión tradicional que muestra indicios de no estar dando los resultados positivos que lo hicieron viable en su momento. Empleados desmotivados, talentos que no pueden retenerse o no detectados, evaluaciones de desempeño por debajo de las expectativas de la empresa, objetivos sin cumplir, problemas de comunicación o de relación interpersonal, pueden ser algunos de los síntomas más comunes.
El Coaching empresarial puede definirse básicamente como un proceso de aprendizaje, que facilita la creación de un contexto apropiado para que el cliente (individuo o grupo), se encuentre en mejores condiciones de modificar su comportamiento con la intención de alcanzar sus objetivos. Se entiende por aprendizaje el cambio que ocurre en el cliente, que se hace visible en la ampliación de su capacidad de acción y que redunda en la mejora de su gestión.
El Coaching ejecutivo es este mismo proceso focalizado en el rol que desempeña un gerente, un administrador, un supervisor, etc., teniendo en cuenta que puede ser solicitado por él mismo o tratarse de una propuesta planteada por la empresa, para optimizar su desempeño o adquirir nuevas habilidades. En este último caso es fundamental para que el proceso sea viable, contar con el consentimiento del coacheado y vincular sus intereses personales con los de la empresa, en un marco que asegure la confidencialidad. El proceso se estructura en un plan de acción alineado con la compañía y con indicadores consensuados.